技術(shù)的革新對(duì)于生活而言，也是一場(chǎng)變革?；叵氘?dāng)時(shí)智能機(jī)剛剛出現(xiàn)，也萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到現(xiàn)在在人們的日常生活里充斥著的要么是45度仰望的自拍曬圖，要么是45度低頭手機(jī)購(gòu)物。電商的火熱發(fā)展，雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)已經(jīng)不是過(guò)了第一個(gè)，然而每次節(jié)后的營(yíng)業(yè)額依然會(huì)刷新人們的眼球。
回顧電商發(fā)展之初，問(wèn)題也是頻頻出現(xiàn)。消費(fèi)制度的不完善除了增加了人們?nèi)粘Ｉ钪械男α希趯?shí)際影響上并未能夠真正去改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣。誠(chéng)如馬云一開(kāi)始被人當(dāng)做是“騙子”，普遍大眾在它產(chǎn)生之初覺(jué)得它不可信。然而壓縮中間環(huán)節(jié)的電商依然在價(jià)格上有著極大的魅力，廣大網(wǎng)民頻頻試水，用戶的口碑量漸漸用數(shù)據(jù)帶來(lái)了商品質(zhì)量的參考性。即便是后來(lái)不少商鋪其中作假，但是用戶在體驗(yàn)網(wǎng)購(gòu)的過(guò)程中漸漸發(fā)現(xiàn)增多了曬圖功能，而“七天無(wú)條件退款”也讓更多的消費(fèi)者的權(quán)益得以保障。
人們一開(kāi)始似乎對(duì)手機(jī)購(gòu)物也并非全然踏實(shí)，想起銀行里實(shí)實(shí)在在的錢漸漸變成了極容易刷新的數(shù)字，每次在網(wǎng)頁(yè)上輸入密碼的時(shí)候似乎帶著顧慮。但是螃蟹吃多了，只要不是第一次，也覺(jué)得越來(lái)越好吃，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的極大便利漸漸改變了人們的生活方式。而現(xiàn)在，出門更樂(lè)意帶手機(jī)而不是錢包。
電商迅速發(fā)展，人們對(duì)未來(lái)生活有了更多的想象和討論，未來(lái)是否是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)大行其道，而留下的商鋪是滿足消費(fèi)者更多感官需求的體驗(yàn)式消費(fèi)？
目前，線下的體驗(yàn)式購(gòu)物方式普遍還停留在強(qiáng)調(diào)購(gòu)物環(huán)境的體驗(yàn)性。購(gòu)物中心借助獨(dú)具特色的建筑設(shè)計(jì)，各種硬件設(shè)施，獨(dú)特的的環(huán)境，以及富有特色文化的室內(nèi)裝潢，與建筑外形及商業(yè)定位完美的組合，以及體驗(yàn)性的業(yè)態(tài)等等，塑造消費(fèi)者需要的體驗(yàn)式購(gòu)物環(huán)境。
圣羅蘭打造的O2O電商綜合體，以龐大的商鋪實(shí)體，實(shí)施“線下體驗(yàn)，線上消費(fèi)”的經(jīng)營(yíng)理念。圣羅蘭自由港構(gòu)建的“圣羅蘭商場(chǎng)”網(wǎng)站，為眾多奢侈品品牌提供電商平臺(tái)，與各大奢侈、高端品牌廠商直接跳過(guò)中間流通環(huán)節(jié)，降低中間商流通成本。摒棄商家入駐打點(diǎn)費(fèi)、店鋪強(qiáng)制裝修費(fèi)、高額扣點(diǎn)、等中間現(xiàn)象，保證全場(chǎng)商品價(jià)格相當(dāng)于市場(chǎng)上一線品牌1/3的價(jià)格。除了電商對(duì)優(yōu)秀資源的整合，在這里送達(dá)客戶手中的商品將由自貿(mào)區(qū)直接發(fā)貨，沒(méi)有任何渠道商的介入。這既確保了百分百的真品，也保證并且與國(guó)外新品同步發(fā)行。
在技術(shù)引用方面，圣羅蘭自由港通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)手持終端，實(shí)現(xiàn)線上（如圣羅蘭商城、移動(dòng)app）與線下（如3D試衣鏡）的無(wú)縫銜接。既有大區(qū)域性的人性化的終端體驗(yàn)，又有面向全國(guó)的銷售通路，實(shí)現(xiàn)工薪階層奢侈品的O2O運(yùn)營(yíng)。
回想最初提到“體驗(yàn)式購(gòu)物”，那時(shí)還只是一個(gè)夢(mèng)。而如今，美夢(mèng)就要成真了！