一是堅(jiān)定信心。以深耕南部為契機(jī)，以招商引資為中心，以開拓稅源為核心，堅(jiān)定事在人為的信心。
二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍建設(shè)。與有經(jīng)驗(yàn)豐富、資源廣泛的招商人才簽訂招商協(xié)議，充實(shí)招商隊(duì)伍，量化目標(biāo)到人，實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉，調(diào)動(dòng)積極性。
三是完善考核辦法和獎(jiǎng)懲措施。做到對(duì)內(nèi)對(duì)外有吸引力，對(duì)內(nèi)考核有實(shí)惠、激勵(lì)作用，對(duì)外招引企業(yè)有吸引力。
四是強(qiáng)化政府服務(wù)。提前介入德勝商務(wù)大廈和錢江商城等重點(diǎn)項(xiàng)目的招商工作，在利用資源招商上打好主動(dòng)仗；經(jīng)常聯(lián)系溝通已步入上市軌道的2家企業(yè)，提供相關(guān)政策咨詢及服務(wù)；緊盯不放擬上市的浙江超銳，確保在街道上市。
五是規(guī)范管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)出租、社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)基金和個(gè)人房產(chǎn)稅征收的管理，提高考核獎(jiǎng)勵(lì)幅度。六是強(qiáng)化安全生產(chǎn)。已啟動(dòng)對(duì)出租房屋消防安全綜合整治工作，下力氣對(duì)重點(diǎn)單位和場(chǎng)所進(jìn)行不間斷地檢查、提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保全年安全無事故。
——轉(zhuǎn)自拱墅區(qū)政府門戶網(wǎng)站
