1、明確領導力，并進行職責分配、對流程進行掌控；
2、既定目標下，團隊的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，需要統(tǒng)一的執(zhí)行力來推進；
3、時間管理，合理分配時間，利用時間，并掌握時間；
4、優(yōu)化團隊流程，提高高效執(zhí)行思路，增強工作效率；
5、加強學員的溝通意識，學習溝通技巧，達到有效溝通；
6、保持良好的心態(tài)，化壓力為動力，不急不躁；
7、建立良好的團隊意識，讓參訓學員認識到團隊在工作中的重要作用，學會通過團隊的配合去完成工作和任務；
8、及時總結經(jīng)驗教訓，并有針對性地進行調整、優(yōu)化方法；
9、自我激勵，不斷自己超越，我們的潛力超出我們的想像！要勇于挑戰(zhàn)。
