企業(yè)新人入職培訓

一個企業(yè)新進入的員工至少需要半年甚至更長的時間，才能擺脫一種外來人員的心態(tài)，和諧地融入團隊，但是想要真正做到了解整個公司的運作，則最少需要三年甚至更長的時間。

那么，如何才能使新員工能以更快的速度融入現(xiàn)有公司？

如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到更好結果？

       1、企業(yè)和組織中的新員工

       2、新入職的大學畢業(yè)生

       3、無工作經(jīng)驗的實習生

（1）降低員工流失率。企業(yè)給新人的第一印象非常重要，特別是初次培訓。

       （2）讓員工適應工作，以便減少錯誤、節(jié)省時間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他，他以后能少犯錯誤，節(jié)省時間，公司效率就相應地提高了。

       （3）讓新人融入團隊，熟悉企業(yè)的文化。聯(lián)想有一句話叫"入模子"，也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的院�；蛘吖�司，用強化的方式讓他集訓并很快適應公司的組織文化，融入團隊，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓重要的一個目的。

        （4）幫助新員工更快地勝任本職工作。

        （5）增強企業(yè)的穩(wěn)定程度。

        （6）減少員工的抱怨。員工進來不受到關照，他就會產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作。

        （7） 展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位和職責，他是干什么的，你希望他做到什么。